簡介：領導風格拓展項目概述項目名稱：領導風格項目編號：50-100人項目時間：3小時項目音樂：《有你有我》 《燭光里的媽媽》 《父親和我》 《誰的錯》 《在你面前好想流淚》 《失去你》 《有你有我》
領導風格拓展項目概述
項目名稱：領導風格
項目數(shù)量：50-100人
項目時間：3小時
項目音樂：《燭光里的媽媽》 《父親和我》 《誰的錯》 《在你面前好想流淚》 《失去你》 《月亮代表我的心》 《感恩的心》 0103010 0103010 0103010
工程地點：密封效果好；隔音隔熱
項目道具：手電筒、口哨、秒表、白板和筆
光：從亮到暗，暖光為主光，最后暗到只能看到領隊的背影。分享時，微弱的光線照在分享者的頭上
領導風格拓展項目規(guī)則：
1.每個組長只負責團隊建設，團隊成員參加清點比賽
2.在計算比賽時，第一個完成比賽的小組就是獲勝者。
3.數(shù)字報告順序：ABAB交替報告數(shù)字
4.虛報、漏報、錯報、急報都是損失，另一個不需要直接贏。
5.失敗組組長做俯臥撐。男性20 40 80 160倍，女性10 30 70 150倍。女生可以用仰臥起坐或者深蹲來代替
6.最終結果是裁判宣布的比賽結果
7.比賽期間，你要保持安靜，不要說話。領導做俯臥撐時，任何一方都不能出聲，如鼓掌、數(shù)數(shù)、說笑、私下交談等。任何違反規(guī)則的人都必須接受至少十次俯臥撐的處罰。
領導力拓展項目運作流程：(3小時)
一、熱身活動
按摩5分鐘，DISCO
二.五分鐘活動指南：
上下級團隊關系中有哪些困惑？
你想要什么樣的領導？你想要什么樣的員工？
結論：為什么員工總是抱怨領導沒有給他足夠的幫助和支持？是真的嗎？/你不說。為什么領導總是抱怨我為員工做了那么多？為什么他們不被理解？
三.活動指導
用簡單的事情重復這個故事5分鐘
四.自動脫離
2分鐘，請在兩分鐘內以自己的方式分成男女人數(shù)相等的兩隊
動詞(動詞的縮寫)套選活動
15分鐘這是一面鏡子，一次經(jīng)歷。你有被伴侶認可的信心、勇氣和力量嗎？看看這四位領導屬于哪個家族吧。我們都相信我們家是最好的。是真的嗎？/你不說。
領導要求：
1.強烈的野心，信心和決心，帶著——的明確目標去贏！
2.豐富的肢體語言可以迅速讓玩家的情緒達到巔峰
3.超級機動性
6.領導發(fā)誓保證5分鐘
隊長發(fā)誓要問三個問題：“你有信心打敗對手嗎？”“如果你失敗了，你敢面對團隊成員的批評嗎？”“如果你失敗了，你會承擔所有的責任嗎？”。
1.問：你認為什么樣的比賽合適？
2.清點比賽規(guī)則：a .四大隊長只負責隊伍建設，所有隊員參加清點比賽。b .所有參賽選手一定要數(shù)：響亮、清晰、準確。c不要搶，誤報，漏報。比賽期間，對手必須保持安靜。e .最終結果為裁決委員會兩隊結果公布后的比賽結果。
3.當團隊面臨挫折、困難甚至失敗時，領導者和公眾承諾承擔100%的責任
4.表明兩個團隊的領導都是負責任的
七.團隊建設3分鐘
1.團隊成員討論競賽策略和練習
2.在最后一刻測試結果
正式比賽：
一輪比賽持續(xù)4分鐘
1.結果發(fā)布1分鐘
2.領導信守承諾2分鐘
3.建立一個1分鐘的團隊
第二輪四分鐘——斗牛曲
1.結果公布1分鐘
2.領導信守承諾2分鐘
3.建立一個1分鐘的團隊
三輪比賽4分鐘——斗牛曲
1.結果公布1分鐘
2.領導信守承諾2分鐘
3.建立一個1分鐘的團隊
四回合五分鐘——斗牛曲
1.結果公布1分鐘
2.領導信守承諾2分鐘
3.建立一個2分鐘的團隊
10分鐘5輪比賽——斗牛歌
1.結果公布1分鐘
2.領導信守承諾3分鐘
3.組建一個4分鐘的團隊
H3八世。(重要指南)/h3
我剛和兩位領導談過，他們不常見面
做俯臥撐，可他們毫無怨言.他們并沒有參加比賽，可結果是無情的.他們用自己的行動在帶領著自己的隊伍去沖刺，而所有的隊友你是如何來參與的?你已經(jīng)具備了比賽相應的知識、技能，而我想，致勝的關鍵在米盧的帽子上，那是什么?對，"態(tài)度決定一切"!其實，無論什么時候，"嘗試"這個字眼貽害無窮!請問有"嘗試"這個狀態(tài)嗎?請你嘗試將這支嘜拿起來?有嗎?只有要不就拿起了它，要不就沒有拿起它，而"嘗試"永遠是不確定的，是否要把它刪除?我們"嘗試"來贏過對手，可以嗎?我們"嘗試"來參加這個拓展項目，來參加這個訓練?因此，所有你決定"要"的、你決定"一定要"的，就得全力以赴，才有成功的機會!就在要進入決賽前，我知道，我們的領袖、隊員都要把自己全力以赴的貢獻出來，我也相信我們的領袖將把對決賽的信心用他的方式來傳遞給所有的隊員，隊員也會把對決賽必勝的把握回饋給你們的領袖.現(xiàn)在，請領袖依次走過你的隊員，這里，不需要用語言來交流，用你們都懂得的肢體語言來相互表達. (燈光配合Hero)六輪比賽 10分鐘
1.成績宣布 1分鐘
2.領袖踐諾
3.建設團隊 4分鐘 燈光配合Withoutyou
七輪比賽 1分鐘
1.成績宣布 1分鐘
2.領袖踐諾
3.教練導引 在你面前好想流淚
八輪比賽 分鐘
1.成績宣布 1分鐘
2.領袖踐諾
3.教練導引 在你面前好想流淚體驗時刻 10分鐘
<h3> 九.(重要引導)</h3>所有人請圍過來，好好的看看兩位領袖艱難的苦苦支撐的背影，他們在為誰承受著挫折、困難、失敗的結果?這時候，你看著他們強撐的背影你想到了誰?
1.好好看看哪個已經(jīng)撐不起了的女人的背影，她象不象一直以來為了生你、養(yǎng)你，而為你承擔了所有責任的母親的背影?無論你有了什么樣的病痛，哪怕是一點點小感冒，她都緊張得食不甘味、夜不成眠，甚至她都愿意為你承擔所有的病痛呀!可她也有撐不起的時候!而這時她只能偷偷的落淚!再好好的看看哪個還在強撐著的男人的背影，他又象不象你生命中為了你的成長、你的教育、你的所有一切的父親的身影?在家庭中他永遠都是最堅強的，他要扛起所有的一切甚至是災難.可他也有撐不起、扛不動的時候，這時，他只能一個人找個角落，點上支煙，倒上杯酒，連淚都不能流出來，所有的孤獨、所有的落寞、所有的酸楚都要強撐著用眼淚包裹著往肚里吞呀!可是，無論什么時候，他們都沒有抱怨過、沒有放棄過、沒有停止努力過，他們都深深的知道：既然選擇了你就要承當!
2.再好好看看他們的強撐著的背影，又象不象你的老板、你的領導?他們就象一直以來呵護你成長起來的父母一樣來呵護著企業(yè)的發(fā)展.在這過程中你真的能理解他們所承受的這么多的無奈、委屈、心酸嗎?為了企業(yè)，可能他們的孩子經(jīng)常只能在睡夢中見到自己的爸爸、媽媽;為了企業(yè)，可能他們的妻子、丈夫只能用亮著的窗燈來等他們回家;為了企業(yè)，可能他們甚至付出了只有他們自己才知道的重重的代價.可是，他們面對企業(yè)的今天，與自己已經(jīng)逝去的年華，他們認為是值得的，只是在他們心里對自己的親人、愛人、兒女懷上了深深的謙疚藏在了心底.與哪些走在這條道路上的陣亡者比起來，他們還感到了一絲欣慰，也更加的珍惜企業(yè)的今天，選擇了就要承當，這就是負責任的領袖風采在這里得以延續(xù).
3.好好看看他們的背影，又象不象你的同事?你的朋友?你的愛人?你的兒女?你的戀人?抑或是你自己?這時候你想起了誰?4.請讓你們的領袖停下來吧!他們用他們的承諾實踐了他們的選擇——100%的承擔起了責任!
<h3> 十.分享</h3>
在你們中間，有一張凳子、凳子上有只嘜，你有什么感受、體驗，或是有什么心里話，你可以與伙伴們分享.這里不需要掌聲，你只需要將你最真實的、最深的體會告訴大家.
學員分享 20分鐘 思念誰
<h3> 十一.感恩領袖 10分鐘</h3>1.所有伙伴請圍成一個圓圈，在這里，我們感謝四位領袖為我們帶來的人生感悟，我們是否是太繁忙了，我們將我們生命中如此重要的關系忽略了，我們追求著時髦、享受、而往往將我們心靈中一直渴望而就在身邊的愛、支持、責任、感恩、快樂都拿去做了交易，可是我們真的停下來一下，靜下來一會的時候，我們發(fā)現(xiàn)這些其實是我們一直以來在苦苦尋找的生命的意義、人生的真諦.這些隨著時間的印痕會被風、會被雨侵蝕得沉甸甸的感覺，感謝上蒼，給了我們一雙慧眼，讓我們在這里借助四位領袖使我們能撩開已經(jīng)蒙上了我們的心靈的面紗來找回我們自己.這里，就讓我們用我們的肢體語言來表達對四位領袖的愛和感恩吧!
2.請四位領袖閉上眼睛，1、2兩隊的所有伙伴請各自將你們的兩位領袖用你們所有隊員的手織成的溫暖、舒適的網(wǎng)，象搖籃一樣，讓他們躺在里面，輕輕的晃動起來，因為，我們就象小時候，父母總是愿意將我們攬在懷里一樣，今天，我們從他們四位身體力行中重新感悟到了對我們這么重要的一課.
3.好，請將他們放下來，讓我們一起圍在他們四位身邊一起暢想我們的未來
<h2> 領袖風采拓展項目目的：</h2>1、讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任;
2、從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：一、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解?
3、增強有效溝通，提高團隊合作精神，清除員工之間的隔閡，增強理解和認同.
4、增強員工的責任感.樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的心態(tài).
培訓導言：學員們，你們覺得殘酷，同情領袖嗎?每個員工都站好了自己的崗位做好了自己的職責了嗎?殘酷的市場競爭并不同情弱者，當企業(yè)倒閉的時候，有誰會同情領導者!當然員工可以再去找工作，可誰來承擔失敗的痛苦?你試圖理解過公司的領導者嗎?你有為公司全力赴過嗎?
游戲中的領袖就如同你的老板，你的上司，你的父母，世上所有的事情，不論你是不是知道，總會有人為之負責的，你果你知道了，內疚了，改正錯誤那還好，就怕的你永遠不知道，或者永遠不想知道，一輩子沒有改正錯誤的機會!那是多么可悲的事情!
<h2> 領袖風采拓展項目學員感悟：</h2>1、要學會換位思考，要學會體會領導對自己的付出，不能只看到他們光鮮的一面，要有集體榮辱感.
2、在競爭中稍有不慎，領袖和團隊將接受殘酷的懲罰，你承擔多少也將得到多少，勇于承擔是領袖風采華麗的展示.
3、在團隊中，每個人都應該學會為自己的事情承擔責任.在嚴以律己的要求下，通過共同合作，才能更好的解決現(xiàn)實中的困難.
4、每一個領導光鮮的背后都有一些不為人知的艱辛，都在為自己的員工承受這樣或那樣的責任，所以要學會感恩!
<h2> 領袖風采拓展項目心得體會：</h2> <h3> 篇一</h3>1、從個人能力提升、個人素質提高到團隊意識、團隊協(xié)作，每次的訓前鋪墊都恰到好處，給隊員營造很貼切的想象空間，通過親身體驗讓隊員從中領悟到培訓的目的和現(xiàn)實中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么，讓自己身臨其境從中得到答案，從而讓自己去分清是與非、錯與對，最終隊員們都各自發(fā)表意見和體會，從以后的生活和工作中找到目標，為了團隊的理想和目標去努力去奮斗，永不后悔.
2、把每一件簡單的事做好就不簡單 把每一件平凡的事做好就不平凡.常常抱怨自己的環(huán)境怎么差，常常埋怨別人做的不夠好，常?；丶伊藭f自己的父母不如別人有錢有勢或者是不如別人父母愛自己，常常抱怨工作太難，還怨老板發(fā)的工資低，最后又怨老天給自己安排的命運不好，何時才會知道自己付出了多少，自己真正能承擔的責任有多少，自己敢承擔的責任有多少，自己為家里、為朋友、為企業(yè)、為社會做過什么?
3、當一個人能在任何時候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說這是我應該得的，我的每天對得起我的三頓飯、對得起周圍的朋友和同事、對得起給我們搭建平臺的企業(yè)、對得起社會的養(yǎng)育，那么它將是一個活的很精彩的人，他的每天過得很踏實，他也能夠勝任更大的責任，創(chuàng)造更多的價值.聽別人說的會記住20%左右，看別人做的會記住30%左右，親自去做過的能記住100%到200%.
4、領袖風采這一課，我扮演的是一個企業(yè)的老板，具有無限的權力和榮耀，讓我也親身體驗了作為一個企業(yè)的老板應具備怎樣的心態(tài)和做事風格.一開始很風光的出場了，在經(jīng)過和隊員的簡單交流后，開始我們雙方企業(yè)的比賽(好比市場上兩個企業(yè)的競爭)，規(guī)則是：每個隊從頭開始報數(shù)，那隊報的最快最準確，中間沒有停頓，中間不允許說話、談笑和打報告，最快者為優(yōu)勝者，慢的要受到懲罰，受懲罰的是每隊的隊長(剛開始選出來的企業(yè)的老板)，中間必須自愿接受懲罰，第一次罰做20個俯臥撐，第二次做40個，第三次做80個，第四次做160個，第五次做320個，第六次做640個，不允許替，不準中途退場.
5、看是簡單的比賽，它相當于日常生活中的每個企業(yè)，在市場競爭中失敗了就要受到懲罰一樣，有可能是永遠的出局，一共比賽三次，由于中途隊員犯規(guī)，造成處罰進行到第五次，每次不重復，做完后再接著開始.當自己做過160個后，后面還有320個在等著，面對著失敗和失敗后的懲罰，唯一的念頭就是這是個游戲，如果自己都堅持不下去，面對現(xiàn)實中的挫折又如何去做?現(xiàn)實中的每位老板，可能都面對著同樣的抉擇，現(xiàn)實中不是做做俯臥撐就能完事的，有可能面臨的是被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn).現(xiàn)實是實實在在的、是殘酷的，可又有誰能體會到作為一個老板在風光的背后付出了多少呢?
6、每次我們都覺得自己做的夠好了，可是到了最后發(fā)現(xiàn)還有很多地方還可以做得更好，就因為這些沒做好的地方給公司帶來了巨大的損失，可是老板呢，明知道損失很大，還要在大家面前微笑著鼓勵大家這次做的很好，下次還要繼續(xù)努力.
<h3> 篇二</h3>從個人能力提升、個人素質提高到團隊意識、團隊協(xié)作，每次的訓前鋪墊都恰到好處，給隊員營造很貼切的想象空間，通過親身體驗讓隊員從中領悟到培訓的目的和現(xiàn)實中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么，讓自己身臨其境從中得到答案，從而讓自己去分清是與非、錯與對，最終隊員們都各自發(fā)表意見和體會，從以后的生活和工作中找到目標，為了團隊的理想和目標去努力去奮斗，永不后悔.
把每一件簡單的事做好就不簡單 把每一件平凡的事做好就不平凡.常常抱怨自己的環(huán)境怎么差，常常埋怨別人做的不夠好，常常回家了會說自己的父母不如別人有錢有勢或者是不如別人父母愛自己，常常抱怨工作太難，還怨老板發(fā)的工資低，最后又怨老天給自己安排的命運不好，何時才會知道自己付出了多少，自己真正能承擔的責任有多少，自己敢承擔的責任有多少，自己為家里、為朋友、為企業(yè)、為社會做過什么?
當一個人能在任何時候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說這是我應該得的，我的每天對得起我的三頓飯、對得起周圍的朋友和同事、對得起給我們搭建平臺的企業(yè)、對得起社會的養(yǎng)育，那么它將是一個活的很精彩的人，他的每天過得很踏實，他也能夠勝任更大的責任，創(chuàng)造更多的價值.聽別人說的會記住20%左右，看別人做的會記住30%左右，親自去做過的能記住100%到200%.
這次訓練給我印象最深、感觸最深的是“坎坷人生路和領袖風采”.坎坷人生路里，我親身扮演的是一個盲人(不會說話的)，當我被蒙上眼睛開始走第一步的時候自己已經(jīng)變得很笨拙了，在啞人朋友的幫助下，歷經(jīng)曲折、各種障礙、臺階、相差近一米的斷面和全部是人搭成的人橋，我們共同走過了人生中難忘的坎坷之路，回想起來好像是剛剛走過，是那么的貼近生活，給了我們無限的遐想，假如我們真的到了那一天，我們該怎么辦呢?
領袖風采這一課，我扮演的是一個企業(yè)的老板，具有無限的權力和榮耀，讓我也親身體驗了作為一個企業(yè)的老板應具備怎樣的心態(tài)和做事風格.一開始很風光的出場了，在經(jīng)過和隊員的簡單交流后，開始我們雙方企業(yè)的比賽(好比市場上兩個企業(yè)的競爭)，規(guī)則是：每個隊從頭開始報數(shù)，那隊報的最快最準確，中間沒有停頓，中間不允許說話、談笑和打報告，最快者為優(yōu)勝者，慢的要受到懲罰，受懲罰的是每隊的隊長(剛開始選出來的企業(yè)的老板)，中間必須自愿接受懲罰，第一次罰做20個俯臥撐，第二次做40個，第三次做80個，第四次做160個，第五次做320個，第六次做640個，不允許替，不準中途退場.
看是簡單的比賽，它相當于日常生活中的每個企業(yè)，在市場競爭中失敗了就要受到懲罰一樣，有可能是永遠的出局，一共比賽三次，由于中途隊員犯規(guī)，造成處罰進行到第五次，每次不重復，做完后再接著開始.當自己做過160個后，后面還有320個在等著，面對著失敗和失敗后的懲罰，唯一的念頭就是這是個游戲，如果自己都堅持不下去，面對現(xiàn)實中的挫折又如何去做?現(xiàn)實中的每位老板，可能都面對著同樣的抉擇，現(xiàn)實中不是做做俯臥撐就能完事的，有可能面臨的是被排擠出局、甚至是傾家蕩產(chǎn).現(xiàn)實是實實在在的、是殘酷的，可又有誰能體會到作為一個老板在風光的背后付出了多少呢-
每次我們都覺得自己做的夠好了，可是到了最后發(fā)現(xiàn)還有很多地方還可以做得更好，就因為這些沒做好的地方給公司帶來了巨大的損失，可是老板呢，明知道損失很大，還要在大家面前微笑著鼓勵大家這次做的很好，下次還要繼續(xù)努力.如果我們愛這個公司、我們努力工作了，能不能再做的好一點呢，把能做好的地方做得更好呢?
通過這次“領袖風采”的內訓，讓我從思想行為上改變自己的現(xiàn)狀，以前做事決心總是不夠，現(xiàn)在明白了，決心決定成功.不管你有什么樣的想法或夢想，你沒有下定決心去追逐去實現(xiàn)，一切還都只是紙上談兵.有了目標，有了計劃，就下定決心去執(zhí)行，每天進步一點點，前進一小步，都是在離成功越來越近.以前的自己，總是在等待著機會，從來沒想過要主動去爭取.現(xiàn)在我明白一個道理“山不過來我就過去”，守株待兔的思想該從腦子里徹底的清除，這是一個競爭十分激烈的社會，你不爭取，天上是不會掉餡餅的.主動，可能會撞得頭破血流，可是，不主動連頭破血流的機會都沒有.無限風光在險峰，不甘只在山底下仰望，凡事都是過程是艱辛的，結局是美好的.你敢想了，你相信了，你行動了，你努力了，哪怕只來到了半山腰，你依然無怨無悔，可以自豪的向山腳下的人招手.
以上就是小編為大家介紹的拓展項目領袖風采的全部內容，如果大家還對相關的內容感興趣，請持續(xù)關注探路者拓展！
