三峽實業(yè)有限公司希望通過此次體驗式訓(xùn)練，為團隊員工提供一次個人與團隊的突破,以及通過趣味和挑戰(zhàn)的體驗式訓(xùn)練，突破個人潛能,發(fā)展團隊力量，樹立員工面臨困難和挫折時的堅持和信心，由此加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力、積極主動坦然面對壓力，最終達到和諧團隊、提升自我、樹立信心、溝通協(xié)作、提升團隊的效果。
總結(jié)評估目的是讓公司進一步加強團隊管理，促進學(xué)員將培訓(xùn)的收獲與工作融會貫通，以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。
團隊特征：三峽實業(yè)有限公司的參訓(xùn)學(xué)員在本次體驗式培訓(xùn)中體現(xiàn)出是一支有潛在實力積極向上的團隊。在整個培訓(xùn)過程中多數(shù)人員體現(xiàn)了積極主動、敢于思考、善于進取的良好形象；同時也暴露了一些需要不斷加強和提升的地方，比如團隊紀(jì)律、團隊意識不足、參與心態(tài)、執(zhí)行不到位等：
培訓(xùn)過程中，團隊成員經(jīng)歷了不同階段，思想和認知也隨之得到轉(zhuǎn)換。破冰時，隊員在新環(huán)境下能快速積極的融入氣氛，從個人到團隊的思想突破，整個過程中積極主動參與
團隊協(xié)作項目中，除個別隊員外，其他隊員能在最短時間認清團隊目標(biāo)的重要性，主動犧牲自我利益來滿足團隊需求。雖然在挑戰(zhàn)中會面對失敗，但當(dāng)責(zé)任明確落實在自己身上時，隊員們能夠盡自己最大的努力去擔(dān)當(dāng)。
通過一個個項目的熔煉，基本所有的隊員已經(jīng)開始融入團隊，且教練能看到了隊員們閃光的一面，團隊也與此同時發(fā)生著微妙的改變。
大家在面對挑戰(zhàn)是沒有一味的尋找捷徑，而是用團隊的頭腦風(fēng)暴討論出合理，適合團隊的方案應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn)，最終完成任務(wù)。
紅黑對抗，都能參與到項目思考中，為團隊目標(biāo)談判付出，但在項目中大家為了本隊的成功，都忽略了團隊共贏的方向
信任背摔，在此項目大家都能為每位隊友付出，有擔(dān)當(dāng)?shù)闹С株犛眩湃侮犛?，能克服自我?nèi)心的恐懼，并信任身邊的親人，付出自己的力量。
沖出雷陣，大家本身能力過強，隊員之間的個人意識強，所以考慮很多事都是從個人角度考慮，未考慮團隊利益，導(dǎo)致前幾輪的失敗。領(lǐng)導(dǎo)小組最終能夠統(tǒng)一目標(biāo)，采取方法。在挑戰(zhàn)成功之前未能和很多隊友做到雙向溝通，當(dāng)所有人明確責(zé)任目標(biāo)時，團隊的力量也就發(fā)揮出來了。此項目能夠看出團隊中每個人只要積極參與都是愿意為團隊付出的，愿意為團隊承擔(dān)責(zé)任的。
通過本次拓展培訓(xùn)，可以看出三峽實業(yè)的團隊優(yōu)勢：學(xué)習(xí)態(tài)度非常好，能夠主動去學(xué)習(xí)和思考，這是團隊非常難得的現(xiàn)象，也是團隊不斷提升的重要動力之一。執(zhí)行力較強，團隊的整體氛圍不錯，每個人都能負責(zé)任的做好自己的分內(nèi)工作，很強的執(zhí)行力，只要團隊目標(biāo)清晰，激勵到位，他們就能全力以赴，團隊成員責(zé)任感很強，很多人都主動去承擔(dān)團隊的責(zé)任，也愿意為團隊無私付出。
探路者教練通過本次培訓(xùn)對于三峽實業(yè)團隊給出以下幾點建議；
1、把此次拓展培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源框架體系管理的一個組成部分，將企業(yè)文化、經(jīng)營理念、團隊建設(shè)、公司發(fā)展愿景等作為職工培訓(xùn)的主要內(nèi)容；建議企業(yè)設(shè)立合理性建議獎項，增強員工創(chuàng)新意識與歸屬感；
2、開展形式多樣的團體活動，搭建溝通平臺，提供交流機會，；
3、把拓展培訓(xùn)的照片制成精彩照片集，贈送給每一名參訓(xùn)員工作為留念；
4、公司在組織企業(yè)問卷調(diào)查、知識竟答、行政例會、技能培訓(xùn)、崗位考核、總結(jié)表彰會、經(jīng)驗交流會、新員工入職等活動時，把團隊建設(shè)融入其中，為企業(yè)綜合素質(zhì)培訓(xùn)打下堅實的基礎(chǔ)。
最后祝愿三峽實業(yè)越來越好！
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